美術寶1對1十一月成交額破億！刷新單月歷史記錄

　　2019年11月30日，美術寶教育旗下品牌美術寶1對1對外披露銷售捷報，其11月份單月營收業(yè)已突破億元大關。這是繼雙十一單日成交額1750萬后，美術寶1對1再次刷新歷史銷售記錄。出色的增長數(shù)據(jù)，實力驗證美術寶1對1的用戶口碑優(yōu)勢，大跨度領跑在線美育行業(yè)，已無懸念。

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展、移動設備的普及以及國家政策的扶持成為在線美術教育行業(yè)發(fā)展的助推力。同時，在線美術教育的發(fā)展也迎合了未被滿足的美術市場，據(jù)權威媒體報道，我國90%的城市都沒有較大的美術品牌機構，甚至沒有千人以上的美術學校，截至2017年底，全國中小學校僅有74萬美術老師，師生比近1：240。另外據(jù)美術寶教育統(tǒng)計，美術寶1對1的學員中，有58%是首次接觸美術，曾在線下學習過美術的占比42%。可以看見的是，大量沒有學習過美術的孩子開始通過在線的形式學習美術，激發(fā)了美術教育潛在的市場份額。

　　基于此，美術寶1對1產(chǎn)品一經(jīng)上線，便收獲了大量用戶的響應與認可。“美術寶教育專注于產(chǎn)品品質(zhì)打磨，希望用口碑化營銷獲取用戶的信任和留存。在過去一年里，我們做出了諸多卓有成效的努力。”美術寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌接受采訪時表示，多年的產(chǎn)品運營經(jīng)驗讓他養(yǎng)成了“以用戶為中心”的思維模式，從轉(zhuǎn)戰(zhàn)C端選擇1對1這種最注重用戶體驗的模式開始，美術寶教育在服務體系、教研、師資供給等方面逐漸建立起核心壁壘，復購率等數(shù)據(jù)均表現(xiàn)亮眼。

　　美術寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌

　　美術寶1對1的教學部門分為：師資供給部、品控部、師資運營部、教學管理部四個大模塊，滿足“招、培、選、用、留”五大核心職能內(nèi)容。美術寶1對1教學部負責人表示，“針對用戶需求，我們聯(lián)合產(chǎn)品、技術部門，為美術寶1對1量身定制了獨立的管理后臺體系以及師資招聘、考核等系統(tǒng)。通過專業(yè)、更有針對性的系統(tǒng)去輔助完成我們的教室管理。美術寶1對1目前有近萬名專職老師和大量的師資儲備流量池，為美術寶教育在美術賽道持續(xù)領跑提供了源源不斷的動力”。

　　據(jù)悉，為滿足不同家長群體的精準需求，在1對1課程的基礎上，美術寶教育還于2019年孵化了美術寶小班課、AI課和AR動畫課。目前美術寶小班課發(fā)展穩(wěn)健，每月保持著穩(wěn)定的增長速度。AI課內(nèi)測效果不錯，美術寶教育認為一些標準的繪畫訓練可以交給AI老師來做。某種程度上，AI課類互聯(lián)網(wǎng)屬性更重，邊際成本較低。和AI課相比，AR動畫課的技術更強大，用戶拿著移動設備就能實現(xiàn)空中作畫，強調(diào)立體思維創(chuàng)作，云端的解決方案也是業(yè)界首創(chuàng)。

　　甘凌表示，美術寶教育致力于將科技引入美術教育，并非把互聯(lián)網(wǎng)當作工具，而是當成融合手段，一點點構建美術行業(yè)的教育新生態(tài)。這種以1對1為主、小班課為輔，加上AI、AR課等多樣化課程內(nèi)容，有望成為線上選手里，真正靠混合模式實現(xiàn)盈利的一家公司。目前公司未來發(fā)展的大方向和布局已經(jīng)明確，主體業(yè)務的快速增長也為新業(yè)務的發(fā)展提供了更大的可能性。美術寶教育未來將會把更多精力放在用戶需求和管理效率優(yōu)化上，為全球用戶提供更優(yōu)質(zhì)的美育教學服務。