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    全國教育辟謠平臺

    陳藝東:做一件80歲還很自豪的事

    http://www.progcable.com2019年12月02日 16:26教育裝備網

      十年前與代理的國外教育品牌失之交臂讓她痛定思痛,促使她開啟原創教育品牌開拓素質教育市場的新生——

      如果你家有幼童,一定會關注到兒童素質教育市場這幾年蓬勃發展的勢頭,越來越多的品牌進入公眾視野,用創新性的教育方式更新傳統教育理念。日前,一場以“榮耀”為主題的創新教育行業發布會在京舉行,記者在現場看到,眾多素質教育品牌創始人齊聚一堂,探討開啟協同發展。

      榮耀2019創新教育行業發布會現場

      活動主辦方代表、精中教育董事長陳藝東看到這一幕開心且欣慰,十年自有品牌創業路,她深知素質教育對孩子成長至關重要:“兒童素質教育絕不是一時的風口,而是未來相當長一段時間里可持續發展的大方向。如何阻止‘藍海’變‘血海’,為品牌發展與行業革新建設良好的生態環境是關鍵。”

      精中教育董事長陳藝東

      推倒重來 從零起步

      金融專業背景的陳藝東曾經是一位大學老師,第一個孩子出生后,她萌生了為其尋找早教機構的想法。那時候大多家長還認為3歲以前的孩子只管好吃喝拉撒睡就行,“養”之外的“教”被很多人忽視。多方尋找后,陳藝東了解到一個美國的早教品牌金寶貝已經進入中國市場,而當時她所在的城市還沒有這家店。于是,她于2005年主動和當時金寶貝的代理機構精中教育申請,簽約成為推廣者。因管理有方,陳藝東很快成為金寶貝在中國的最大加盟商,全國三分之一的銷售額都是由她及團隊創造的,她隨后也成為精中教育的股東。

      正在事業上升期的她,未曾想遭遇了職業“滑鐵盧”。美國公司突然決定收回代理權。2011年11月,金寶貝業務從公司剝離,當時精中教育99%的收入都來自對這個品牌的代理。多年努力歸零,員工深陷迷茫,公司瀕臨破產。

      同美國公司交涉的過程讓陳藝東做出了深刻反思:雖然我們幫他們開拓了中國市場,但絲毫感覺不到他們的尊重。而且一提兒童教育,掛在嘴邊的都是蒙特梭利這些國外的品牌,我們自己的教育品牌呢?“我突然意識到,打造教育領域的民族品牌,是我們這一代教育人的使命。”她開始帶領團隊重整旗鼓。雖然核心品牌被收回,但是精中教育開創并培養了中國的早教市場,在商業模式、人才培養以及早教理念的普及和推廣上都有很大收獲。那時候精中教育旗下還有兩個剛剛成長起來的品牌,她決定利用多年沉淀發力推廣這兩個自有品牌。

      母親的角色讓我走得更遠

      成為母親會帶給女人哪些改變?除辛苦忙碌之外,是更清醒堅定的人生——“因為每個母親都想給孩子最好的”。

      工作經歷加上做母親的體驗讓陳藝東意識到,藝術教育會給孩子的健康快樂奠定基石。在他們以后面對人生各種不確定性的時候,藝術素養能讓他們看到人生中的光,永遠有發現美好的能力。她同時發現,中國的藝術教育走偏了,不能總和專業考級捆綁。“藝術本身就是跨界、普及性的教育。孩子在8歲之前有無限潛能,我們的職能是去激發,陪伴他動眼、動腦、動心,讓他去感受、去觸摸、去想象。”而且當時這個市場上沒有一個叫得響的品牌,而品牌的價值對于精中團隊來說有著極為深刻的認識和體驗。

      武漢人的勇猛果敢深植于陳藝東的血脈中。“一旦認定方向正確,就會毫不猶豫地走下去。”不同于傳統的美術教育機構,蕃茄田藝術在成立之初,就確定了通過藝術教育激發孩子創意創新能力的宗旨。“和當年把金寶貝帶到中國來一樣,都是在市場還沒有感受的時候我們提前布局,最早總有一批家長是認同你的,因為他們感受到自己的孩子起了變化。”

      從2009到2019的十年間,蕃茄田藝術的課程體系從1.0迭代至3.0,始終堅持圍繞跨學科、跨領域進行創新藝術類課程研究和設計,并以“釋放每一個孩子的創造力”為核心教育理念,建立完整的兒童藝術教育課程體系——“創造力思維系統”。

      蕃茄田藝術學員集體創作

      蕃茄田藝術的課堂通常會給孩子一個主題,讓他們自由創作,很像項目制學習。比如設立一個題目“home,我的移動城堡”,老師希望孩子們據此能感知到,每個人都有可能離開家,但是家永遠會和你在一起。小朋友們可以合作這個項目,通過平面或者立體的方式去創作。蕃茄田藝術的課程體系是國內比較超前和創新的嘗試,其獨有的課程理念和體系,已經進入國際兒童教育的范本研究庫。

      在藝術教育過程中,孩子的很多創作及表現,也會激發陳藝東反思自己在做母親中的不足。比如有一次她看到五個小朋友合作的“語言沙塵暴”作品,他們把平日里大人說給他們的“你好笨,你沒有別人優秀……”等批評性的話語通過沙塵暴的方式呈現了出來,表達了語言沙塵暴對自己的傷害。“當孩子語言能力不夠的時候,她需要用圖像語言去表達情感,由此也會反思我當媽媽做得不好的地方。我愿意做教育這件事情,因為我自己首先是受益者。”

      經過十年的沉淀和發展,蕃茄田藝術已在全國200多個城市布局近700家校區。越來越多的國際教育論壇以及展覽中都能看到蕃茄田藝術的身影:多篇學術論文出現在聯合國教科文組織藝術教育學會(InSEA)以及全美藝術教育協會(NAEA)上,他們對于創新性藝術教育的理論探索也獲得哈佛大學零點計劃大會以及SXSW EUD創新大會的肯定,蕃茄田藝術學生的作品先后獲得2019神奈川國際兒童藝術雙年展特別獎、2019東歐國際藝術計劃榮譽文憑特別優選獎等多項榮譽。“從帶領孩子去看世界,到讓世界看到中國孩子的創造力,我們已經可以自信地做自己”。陳藝東用執著和專業贏得了國際市場對中國民辦藝術教育機構的認可。

      價值觀契合是首選條件

      “她們都說我有精神潔癖。”陳藝東笑著告訴記者,潔癖在于她對于合作伙伴及加盟商的挑選極為嚴格,“首要的是熱愛孩子,創業是很痛苦的,你不熱愛一件事情你不會把它做好,我喜歡我才能扛過來。”

      在發布會上,很多創新教育理念讓記者眼前一亮。其中有聚焦中國博物館美育新方向的、有倡導親子互動的專業家庭藝術啟蒙教育課程、有專注培養孩子像科學家一樣思考、像工程師一樣解決問題的……陳藝東期待發布會上開啟的創新教育服務平臺項目能助力更多的創業者在教育領域去實現夢想。

      創新教育服務平臺啟動儀式

      “快速變化的時代,未來所有的產業都將是創意產業,我們期待為孩子們進入未來的跑道賦予審美素養,打好快樂基礎。”陳藝東告訴記者,教育是百年大業,她想做一件到了自己80歲的時候講起來還很自豪的事情。

    (來源:財經快報網 )
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